Los Equipos Scrum entregan productos de forma iterativa e incremental, maximizando las oportunidades de obtener retroalimentación. Las entregas incrementales de producto “Terminado” aseguran que siempre estará disponible una versión potencialmente útil y funcional del producto.

 

El Dueño de Producto (Product Owner) : El Dueño de Producto es el responsable de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo, es la única persona responsable de gestionar la Lista del Producto (Product Backlog).  La gestión de la Lista del Producto incluye: 

•  Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto; 

• Ordenar los elementos en la Lista del Producto para alcanzar los objetivos y misiones de la mejor manera posible;  

•  Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo; 

• Asegurar que la Lista del Producto es visible, transparente y clara para todos.

•  Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.

 

El Equipo de Desarrollo (Development Team) : El Equipo de Desarrollo consiste en los profesionales que desempeñan el trabajo de entregar un Incremento de producto “Terminado”, que potencialmente se pueda poner en producción, Los Miembros individuales del Equipo de Desarrollo pueden tener habilidades especializadas y áreas en las que estén más enfocados, pero la responsabilidad recae en el Equipo de Desarrollo como un todo.

 

El Scrum Master :es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no. El Scrum Master ayuda a todos a modificar estas interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.