La mayor parte de la reunión de planificación de Sprint se dedica a las historias de la Pila de Producto. Estimándolas, repriorizándolas, clarificándolas, dividiéndolas, etc. 

los equipos solían conectar el proyector, mostrar la Pila basada en Excel.

el equipo no se da cuenta de que apesta hasta que llega el final de la reunión y se dan cuenta de que no han conseguido revisar toda la lista de historias.  

 

 Una solución que funciona mucho mejor es crear tarjetas y ponerlas en la pared (o en una mesa grande).