Tener algún tipo de agenda u orden del día de la reunión de planificación de Sprint reducirá el riesgo de sobrepasar la duración determinada

 

Reunión de planificación de Sprint:  13:00 – 17:00 (10 minutos de descanso cada hora)  

• • 13:00 – 13:30. El Dueño de Producto comenta la meta del Sprint y resume la Pila de Producto. Se establece un lugar, fecha y hora para la Demo.  

• • 13:30 – 15:00. El equipo da estimaciones de tiempo, y divide los elementos tanto como sea necesario. El Dueño de Producto actualiza los ratios de importancia. Se clarifican los elementos. Para todos los elementos de alta importancia se establece el “Como probarlo”.    

• • 15:00 – 16:00. El equipo selecciona las historias que se incluirán en el Sprint. Se realizan cálculos de velocidad para chequear si es factible.  •

• 16:00 – 17:00. Se selecciona un lugar y hora para el Scrum Diario  Se continúa dividiendo las historias en tareas. 

 

La agenda no es en absoluto inamovible. El Scrum Master puede ampliar o acortar los periodos según sea necesario conforme progresa la reunión