La planificación de Sprint es una reunión crítica, probablemente la más importante de Scrum,una planificación de Sprint mal ejecutada puede arruinar por completo todo el Sprint.

El propósito de la planificación de Sprint es proporcionar al equipo suficiente información.

 

Una planificación de Sprint produce, concretamente:   

1. Una meta de Sprint.

2.  Una lista de miembros (y su nivel de dedicación, si no es del 100%)

3. Una Pila de Sprint (lista de historias incluidas en el Sprint)

4.  Una fecha concreta para la Demo del Sprint.

5.  Un lugar y momento definidos para el Scrum Diario.

 

Definiendo la meta del Sprint

 

La meta del Sprint puede parece bastante tonta y artificial durante la planificación de Sprint, pero muchas veces resulta útil a mediados de Sprint, cuando la gente comienza a sentirse confusa acerca de lo que deberían estar haciendo.

La meta de Sprint debería responder a la pregunta fundamental “¿Por qué hacemos este Sprint?

La meta debería ser algo que no se haya logrado aun