Uno de los productos frecuentemente olvidados de la planificación de Sprint es “un sitio y una hora determinados para el Scrum diario”. Sin ello, tu Sprint está condenado a un mal comienzo. El primer Scrum diario es esencialmente el lanzamiento, donde todo el mundo decide por dónde va a empezar a trabajar.  

 

• Desventaja de Scrums por las tardes: cuando llegas al trabajo por la mañana, tienes que acordarte de qué le dijiste a la gente sobre lo que deberían hacer hoy.

•  Desventaja de los Scrums por las mañanas: cuando llegas al trabajo por la mañana, debes acordarte de qué hiciste ayer para informar sobre ello hoy. 

 Seleccionar la hora más temprana a la que ningún miembro del equipo vaya a quejarse. Usualmente las 9:00, 9:30 o 10:00. Lo más importante es que sea a una hora a la que todo el equipo acepte con total convencimiento.